Peligros de convertirse en un MicroGerente

Seguramente no entendemos lo que es un MicroGerente, en un rapido pantallazo se ve buena idea analizar y tener el control total del trabajo de nuestros empleados desde el detalle mas minimo hasta lo mas importante y asi presionar y conseguir un trabajo prolijo. Que tiene esto de malo?, se preguntara.

Si usted es Gerente y hace esto, le diré que tiene mucho de malo, ahora se lo explico:

En realidad ser un MicroGerente es estar envuelto en el detalle de las cosas junto con sus empleados, por definicion en Gerente es quien Gerénta algo, esto significa manejar algo, lo que vendría a ser: Coordinar proyectos, resolver problemas, tratar con otros gerentes y mejorar las relaciones con los clientes. El Gerente tiene que estar seguro que parte del trabajo esta realizado o se ha realizado y normalmente este trabajo es mucho mas del que una persona sola pueda ralizar, entonces un Gerente supervisa y ayuda que ese trabajo se haya realizado por las personas responsables.

Por esto si el Gerente pierde su tiempo en estas tareas de MicroGerencia, estará desperdiciando tiempo valioso para realizar las tareas relacionadas a su actividad principal, estará dañando su o la empresa con este tipo de acciones.

Analice estos datos para darse cuenta cuando se esta ingresando al manejo como un MicroGerente:

1- Muchas veces hay mas de un camino correcto:
Como supervisor usted tiene que preparar a sus empleados para realizar una tarea, de ahi dar funciones y responsabilidades a

10 ERRORES COMUNES AL REALIZAR UNA VENTA

Estos errores son comunes al momento de realizar una venta y siempre son faciles de solucionar o arreglar si los tomamos en cuenta:

1 – Ignorar sus habilidades para la venta: Solucion: Estudie que no hace en una venta y consiga entrenamiento para solucionar sus fallas y mejorar sus habilidades, tenemos que saber de que somos capaces.

2 – No conocer o determinar sus clientes potenciales: Solucion: Analice cada cliente y estudie al comprador para ver quienes son clientes potenciales con los cuales se puede realizar negocios, y entonces enfoque sus esfuerzos en estos,

10 Errores comunes en el manejo Gerencial

1 – No entender la diferencia entre Gerencia y Trabajador
Al ser ascendido a alguna gerencia el error mas comun es no poder o no entender que mientras se es empleado es responsable por si mismo, mientras siendo gerente uno es responsable del trabajo de otros, entender esto es basico.

2 – No saber delegar
Regla #1 es no hacerlo todo usted mismo, si usted desea hacerlo todo no estará siendo ni será eficiente en su trabajo al momento de alcanzar los objetivos, si se sabe delegar a personas con buena capacidad, se pueden multiplicar los objetivos de forma facil y sin mucho esfuerzo.

3 – No establecer las metas con los empleados

Bolivia – Afiliacion a 2 Cajas de Salud

Como les comenté en un post anterior, sobre un analisis a la caja de salud a corto plazo antes de registrarse en una u otra.

Les comento un tema que es muy comun en nuestras empresas Bolivianas, por que?, precisamente por que las mejores cajas o cajas que tienen cierto capital privado y que brindan un mejor servicio muchas veces no brindan servicios en todas las ciudades del pais y estan obligadas a subcontratar un servicio con otras cajas.

Debido a esto es que las empresas muchas veces para salir de un problema y solucionarlo de la manera mas facil, es que se afilian a una caja en una ciudad y eligen otras para otras ciudades, sin darse cuenta el problema que esto les puede acarrear.

Como nuestra ley dice claramente,

Margen Bruto, Contribucion o….

Entendamos la diferencia entre los distintos margenes que se manejan en una gestion, (no son todos pero si los mas importantes):

MARGEN BRUTO: El exceso del monto de las ventas sobre el coste de los productos (o servicios vendidos), esto es, sobre el coste del inventario de existencias que se adquiera y revenda. Se puede