Peligros de convertirse en un MicroGerente

Seguramente no entendemos lo que es un MicroGerente, en un rapido pantallazo se ve buena idea analizar y tener el control total del trabajo de nuestros empleados desde el detalle mas minimo hasta lo mas importante y asi presionar y conseguir un trabajo prolijo. Que tiene esto de malo?, se preguntara.

Si usted es Gerente y hace esto, le diré que tiene mucho de malo, ahora se lo explico:

En realidad ser un MicroGerente es estar envuelto en el detalle de las cosas junto con sus empleados, por definicion en Gerente es quien Gerénta algo, esto significa manejar algo, lo que vendría a ser: Coordinar proyectos, resolver problemas, tratar con otros gerentes y mejorar las relaciones con los clientes. El Gerente tiene que estar seguro que parte del trabajo esta realizado o se ha realizado y normalmente este trabajo es mucho mas del que una persona sola pueda ralizar, entonces un Gerente supervisa y ayuda que ese trabajo se haya realizado por las personas responsables.

Por esto si el Gerente pierde su tiempo en estas tareas de MicroGerencia, estará desperdiciando tiempo valioso para realizar las tareas relacionadas a su actividad principal, estará dañando su o la empresa con este tipo de acciones.

Analice estos datos para darse cuenta cuando se esta ingresando al manejo como un MicroGerente:

1- Muchas veces hay mas de un camino correcto:
Como supervisor usted tiene que preparar a sus empleados para realizar una tarea, de ahi dar funciones y responsabilidades a